Финальные итоги обсуждения в LinkedIn
articles | hrbp

Финальные итоги обсуждения в LinkedIn

В предыдущей статье мы с вами определили тенденции, в которых сегодня приходится действовать HR-профессионалам. В этой статье я постараюсь показать, почему в новых условиях неизбежно происходит “утяжеление” роли HR, то…

HR vs. Top & Line – 2: Мнение HR
articles | hrbp

HR vs. Top & Line – 2: Мнение HR

Продолжаем обсуждение того, могли и должны ли были HR-профессионалы заранее подготовиться к возможности перевода сотрудников на удаленную работу. В предыдущей статье было представлено мнение топ и линейных руководителей. Как можно…

HR BP как драйвер повышения операционной эффективности
articles | hrbp

HR BP как драйвер повышения операционной эффективности

Почему важно говорить о HR BP В сегодняшней все более сложной и конкурентной бизнес-среде компаниям требуется больший вклад HR-менеджеров на стратегическом уровне. Необходимо, чтобы менеджеры по персоналу могли оптимизировать возможности…

Что нужно HR, чтобы стать Business Partner 2.0 “по Ульриху”​?
articles | hrbp

Что нужно HR, чтобы стать Business Partner 2.0 “по Ульриху”​?

Плодотворное обсуждение c участниками группы “Оценка влияния T&D на бизнес-результаты” в профессиональной сети LinkedIn позволило мне собрать несколько пока еще не до конца точно сформулированных, но перспективных положений. Кратко их…

Тестирование знаний по менеджменту пользователей сети LinkedIn
articles | leadership development

Тестирование знаний по менеджменту пользователей сети LinkedIn

В ноябре 2019 года мы пригласили пользователей сети LinkedIn поучаствовать в тестировании знаний по профилю компетенций профессионального менеджера уровня “Лидер команды”. И одно дело читать исследования о том, что в…

Основные задачи менеджмента
articles | leadership development

Основные задачи менеджмента

Стратегические цели Лояльность сотрудников любой компании увеличивается, если они знакомы со стратегией компании и четко представляют свой вклад в ее реализацию. Факт представления стратегии уже сам по себе мотивирует сотрудников….

Как правильно организовать поддержку процесса коучинга
articles | leadership development

Как правильно организовать поддержку процесса коучинга

Поддержка процесса коучинга Для линейных руководителей вопрос организации учебного процесса так, чтобы их время тратилось максимально эффективно, – залог успеха всех предпринятых действий. Менеджеры не должны “держать в голове”, что…