Готовый контент

По лучшим стандартам

SNAPSIM™ Learner включает в себя полный набор учебных программ и дает возможность получить все необходимые знания, буквально не выходя из системы.

Вся учебная программа была сформирована на основе профессиональных стандартов, разработанных государственным центром стандартов Великобритании в ходе широких консультаций, проведенных с руководителями бизнес-компаний и некоммерческих организаций, частными предпринимателями, правительственными учреждениями и другими заинтересованными сторонами.

Обратная связь

Высокое качество учебного контента

Как специалист, занимающийся тренингами, могу с восхищением оценить тот грандиозный объем предварительной работы, который был проделан и высокое качество материалов. Это уже не говоря об оригинальной структуре курса и прекрасном кураторе)
Татьяна Пашкина
MarHR (HR-Expert in marketing)
Требования к навыкам

Каждый профессиональный стандарт, описывающий тот или иной бизнес-навык, составлен по одному шаблону. Именно требования, описанные в стандартах, отвечают на вопрос: “Какие именно знания должны быть переданы через контент?”

Требования к знаниям и пониманию заданы таким образом, чтобы они поддерживали достижение требуемых поведенческих характеристик, которые, в свою очередь, поддерживали бы достижение требуемых показателей результативности (KPI) каждого сотрудника.

Сравнение с "идеальным" профилем

Проактивный подход к развитию

Обеспечивая проактивный подход к развитию бизнес-навыков, система SNAPSIM™  Leader определяет профиль “идеального” менеджера, оценивает текущий уровень пользователя, составляет учебную траекторию и готовит подробную аналитику, показывая прогресс в развитии компетенций сотрудника, еще до того момента, как недостаток необходимых знаний и навыков повлияет на достижение результатов.

Другие возможности SNAPSIM™ Leader

Микрообучение
Узнать больше

Самооценки и оценки
Узнать больше

Анализ эффективности
Узнать больше

Ежедневные задания
Узнать больше
Что стоит почитать

Как определить сотрудников с высоким потенциалом

Высокие результаты или высокий потенциал? Ни одна организация не обладает бесконечными ресурсами и возможностью обучать абсолютно всех своих сотрудников, поэтому в ходе разработки организационных программ

Читать полностью »

Рецепт приготовления “цифрового HR”-2. Идентификация рисков

Слон и слепые мудрецы Реализация новых нестандартных возможностей всегда требует изменений. Как минимум – изменений привычной последовательности действий, процедур, процессов, сложившихся взаимоотношений. А самое главное

Читать полностью »

Влияние формального и неформального признания статуса

Важность формального признания статуса “сотрудника с высоким потенциалом” Еще более наглядно положение и о важности формального признания статуса иллюстрирует проведенный график. Как можно видеть, сотрудники

Читать полностью »

Попробуйте SNAPSIM™ прямо сейчас!