SNAPSIM™ Learner включает в себя полный набор учебных программ и дает возможность получить все необходимые знания, буквально не выходя из системы.
Вся учебная программа была сформирована на основе профессиональных стандартов, разработанных государственным центром стандартов Великобритании в ходе широких консультаций, проведенных с руководителями бизнес-компаний и некоммерческих организаций, частными предпринимателями, правительственными учреждениями и другими заинтересованными сторонами.
Обратная связь
Высокое качество учебного контента
Каждый профессиональный стандарт, описывающий тот или иной бизнес-навык, составлен по одному шаблону. Именно требования, описанные в стандартах, отвечают на вопрос: “Какие именно знания должны быть переданы через контент?”
Требования к знаниям и пониманию заданы таким образом, чтобы они поддерживали достижение требуемых поведенческих характеристик, которые, в свою очередь, поддерживали бы достижение требуемых показателей результативности (KPI) каждого сотрудника.
Сравнение с "идеальным" профилем
Проактивный подход к развитию
Обеспечивая проактивный подход к развитию бизнес-навыков, система SNAPSIM™ Leader определяет профиль “идеального” менеджера, оценивает текущий уровень пользователя, составляет учебную траекторию и готовит подробную аналитику, показывая прогресс в развитии компетенций сотрудника, еще до того момента, как недостаток необходимых знаний и навыков повлияет на достижение результатов.
Другие возможности SNAPSIM™ Leader
Узнать больше
Самооценки и оценки
Узнать больше
Анализ эффективности
Узнать больше
Узнать больше
Как определить сотрудников с высоким потенциалом
Высокие результаты или высокий потенциал? Ни одна организация не обладает бесконечными ресурсами и возможностью обучать абсолютно всех своих сотрудников, поэтому в ходе разработки организационных программ
Рецепт приготовления “цифрового HR”-2. Идентификация рисков
Слон и слепые мудрецы Реализация новых нестандартных возможностей всегда требует изменений. Как минимум – изменений привычной последовательности действий, процедур, процессов, сложившихся взаимоотношений. А самое главное
Влияние формального и неформального признания статуса
Важность формального признания статуса “сотрудника с высоким потенциалом” Еще более наглядно положение и о важности формального признания статуса иллюстрирует проведенный график. Как можно видеть, сотрудники