Тел.: +7 (863) 256-58-07   E-mail: post@snapsim.ru

Влияние менеджера

В ходе проведения исследований специалисты компании Gallup выявили, что люди приходят в компанию уже вовлеченными - большинству людей свойственно хотеть быть вовлеченными, хотя, безусловно, встречаются и исключения.
 
Вовлеченность - это эмоциональное восприятие работы.  Вовлеченность создается и существует внутри команды или группы сотрудников.
 
Обязанность линейных менеджеров, непосредственно работающих с людьми - усиливать, развивать и оберегать это чувство вовлеченности в сотрудниках, так как на вовлеченность можно влиять через диалог.  Для этого нужно создать соответствующую корпоративную культуру - культуру вовлеченности и самодисциплины. Исследования подтверждают, что менеджер на 70% ответственен за атмосферу в команде и опыт, который его сотрудники приобретают на рабочем месте.
 
Таким образом, вовлеченность сотрудников - это улица с двухсторонним движением, это взаимоотношения между работодателем и сотрудником, основанные на доверии и уважении. Чтобы добиться вовлеченности, руководители и менеджеры компании стараются создать ясную и широкую систему коммуникаций, ясно показывают сотрудникам, чего от них ожидают, предоставляют им полномочия, соответствующие их уровню компетенции, а также создают условия труда и корпоративную культуру, которые способствуют вовлеченности.
 
При этом важно помнить, что цель вовлеченности - не добиться удовлетворенности сотрудников, хотя она обычно становится следствием роста вовлеченности. Скорее, цель культуры вовлеченности - успешная реализация бизнес-стратегии, позволяющая, в итоге, получить прибыль и увеличить стоимость акций компании.
 
Подытоживая все вышесказанное, определим, что вовлеченность сотрудников помогает достичь стратегических целей компании, создавая такие условия для развития персонала, где каждый сотрудник, менеджер и руководитель делает все возможное для блага компании.

Мы уверены, что современное электронное обучение не должно ограничиваться слайдами с текстом и картинками. Возможности, которые открывают для корпоративного обучения методы и технологии компьютерных симуляций и игр, несравненно более интересны и эффективны.

Примеры графики

gallery_bottomgallery_bottomgallery_bottomgallery_bottomgallery_bottomgallery_bottomgallery_bottomgallery_bottomgallery_bottom

Подписка на новости

Узнайте о наших новинках первыми!

Контакты

  Адрес: 344082, РФ, г.Ростов-на-Дону, пр.Буденновский, 27

  Тел.: +7 (863) 256-58-07

  Web: http://www.snapsim.ru