Алгоритм расчета рейтинга по обучаемости
articles | high potential employees

Алгоритм расчета рейтинга по обучаемости

“Игла” в “яйце” Рассказывая на презентациях о нашей платформе SNAPSIM™ мы иногда сравниваем ее с матрешкой. Или с луковицей. Или используем аналогию из сказки про Кащея Бессмертного, чья жизнь была…

Нейтрализация недостатков традиционных моделей оценки потенциала
articles | high potential employees

Нейтрализация недостатков традиционных моделей оценки потенциала

Ограничения существующих моделей оценки потенциала Несмотря на определенное разнообразие подходов, практически все существующие модели оценки потенциала основываются на самооценке, интервьюировании и внешних наблюдателях, которых сертифицируют, как правило, сами компании –…

Основные модели оценки потенциала: Korn Ferry, CCL, Talent-X7
articles | high potential employees

Основные модели оценки потенциала: Korn Ferry, CCL, Talent-X7

Как связаны обучаемость (learning agility) и результативность? Еще в далеком 2002 году компания Lominger, переименованная в последствии в Korn Ferry, дала следующее определение потенциала: “Потенциал включает в себя обучение новым…

Выявление и отбор лучших сотрудников
articles | high potential employees

Выявление и отбор лучших сотрудников

Что значит “высоко потенциальный”? Представьте, что вас просят выбрать из нескольких ваших подчиненных кого-то, кто обладает самым высоким потенциалом. Вы наверняка попросите уточнить – “Потенциалом к чему?”. К профессиональному росту?…

Три “волшебных двери”, которые отрывает расчет рейтинга по обучаемости
articles | high potential employees

Три “волшебных двери”, которые отрывает расчет рейтинга по обучаемости

Как работает интервальное обучение Представьте, вам показывают десять карточек с текстом, каждая из которых содержит информацию в объеме 8-10 предложений. Сразу после прочтения этих десяти карточек, вам предлагается ответить на…

Изменение роли сотрудников с высоким потенциалом
articles | high potential employees

Изменение роли сотрудников с высоким потенциалом

Каскадирование знаний Сотрудники с высоким потенциалом – это только один сегмент всех сотрудников компании. Компании знают, что для достижения долгосрочного результата, эффективно работать должны все сотрудники компании, а не только…

Методы вовлечения сотрудников с высоким потенциалом
articles | high potential employees

Методы вовлечения сотрудников с высоким потенциалом

Приверженность компании и вовлеченность в работу Приверженность компании и вовлечение в работу – две основные перспективы, которые большинство компаний считают наиболее важными для удержания высокопотенциальных сотрудников. Более высокий уровень приверженности…

Влияние формального и неформального признания статуса
articles | high potential employees

Влияние формального и неформального признания статуса

Важность формального признания статуса “сотрудника с высоким потенциалом” Еще более наглядно положение и о важности формального признания статуса иллюстрирует проведенный график. Как можно видеть, сотрудники с высоким потенциалом, чей статус…

Ожидания высокопотенциальных сотрудников
articles | high potential employees

Ожидания высокопотенциальных сотрудников

Что делать после того, как определены сотрудники с высоким потенциалом? В широком смысле в качестве высокопотенциальных сотрудников может рассматриваться весь пул будущих лидеров компании – ее “кадровый резерв”. В узком…

Конвейер по производству лидеров
articles | high potential employees

Конвейер по производству лидеров

Управление талантами Управление талантами – это тяжелый труд многих людей, прежде всего, конечно, людей, относящихся к сфере HR. Каждый день они прилагают серьезные усилия, чтобы привлечь в компанию и удержать…