Некоторые аналитики вместо “нематериальные активы” отдают предпочтение термину “интеллектуальный капитал”, которые они подразделяют на:
1) внешнюю инфраструктуру,
2) внутреннюю инфраструктуру и
3) навыки персонала.
В этом случае, большое значение имеет вопрос о том, должен ли персонал компании рассматриваться как самостоятельный актив, отличный от организационной структуры и технологических процессов? (и это является важным и при разработке стратегических карт).
Собственности или контроль компании над таким видом капитала существенно ограничены. Идеи и решения легко воспроизвести, а сотрудники могут уволиться из компании.
Таким образом, если речь идет об интеллектуальном капитале, не упомянутом в финансовой отчетности, то надо учитывать, что и другие компании могут предъявить права собственности на него или на его часть.
